企业选址的7条军规，以苹果研发中心落户苏州为例

一不留神，Amazon把Whole Foods收购了，曾经叱咤风云的Yahoo!也贱卖给了Verizon，Uber昨天看起来还很好，今天就丑闻缠身，这个世界变化太快。

在消费领域，破坏性的技术、产品、文化、商业模式等等，都在发生着巨变；在制造业领域，世界正在经受着新一轮的工业革命的浪潮：而我们生活的城市，也正在经历一场新一轮的城市革命：

越来越多的人将会居住在城市，特别是那些有新技能的聪明人才们，他们可不把自己当“干活机器”，他们需要灵感，需要有生活，于是偏爱有lifestyle（匹配生活方式）的区域。

而企业，为了保持可持续的竞争力，第一要务就是要吸引和留住这些人才，所以，企业的选址非常关键。当然，企业不单单只考虑“生活方式”，还有很多其他的因素，这里，我们针对技术型的企业，列出几项：

1：多维度的活动

这个地方应该提供一个多维度的环境，包括：实验室，办公空间，教育机构上下游相关企业，商业配套，包括咖啡馆，餐馆和酒店等等，最好还有服务性的企业，如平面设计公司和律师事务所等等。当然，住宅也是非常必要的。

2：基础设施

这个地方应该具有重要的基础设施，例如街道，公共设施，公共交通服务和其他设施，人才们越来越重视生活健康、以行走为中心的环境。在一个理想的位置，这些基础设施将会非常到位，不需要大量的投资来新建。

3：社区活力

有个性、有调性、有活力，与潜在人才和潜在客户的身份及生活习惯相匹配。

4：交通连通性

这指的是跨地域出行的方便性，铁路基础设施和航空交通等是否方便。

5：利于交流

企业的选址应该给到人才一个创新的环境，靠近支持公司研发方向的学术和研究机构。此外，公司也要考虑附近是否有创业公司和孵化器，还要允许员工们跨越公司的束缚而聚集在一起，这对生发创新非常重要。

Zappos的创始人谢家华提出了另外一个指标——“碰撞率”——每小时在一定面积的人与人交流次数。数据表明，智本时代的工作者们，会因为非正式交流的次数上升，不管是在组织内部还是外部，其工作业绩都会相应提升。

6：灵活空间

这个地方应该可以适当地缩放调整，考虑未来扩张的空间。

(FTA灵活园区作品—苏州国际科技园七期）

7：投资及经济估算

如果是购置办公空间，还还需要从投资的角度考虑，研究未来五年的房地产动态。

总之，每一家企业都是独一无二的，我们列出的这些选项可以综合帮助企业考虑其关键因素。

最近，苹果公司宣布：继北京和上海之后，将在上海和苏州设立新的研发中心。而选址就很有可能选择在FTA设计的几个园区中的一个！这些园区在营造利于交流的环境、灵活空间等方面都有非常不错的亮点。

而说到苏州，不得不提到苏州的人才优势，根据最新数据显示，2016年苏州全市新增国家“千人计划”有32人，目前“千人计划”累计已经有了219人。超过了“北上广深”等一线城市，继续位列全国第一。

有人说，中国正在成为“全球产业链中心”，那么苏州更像是“中国的产业链中心”。这里有中国移动苏州研发中心、微软苏州研发中心、华为苏州研发中心，研发带动产业，产业促进研发，这形成了苏州独有的竞争力。

如果你有机会对照上述几个条件看，苹果公司的研发中心落户苏州是一个非常聪明的举动。好，那等苹果研发真正落成了，TOP研究院再跟踪更多！

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